APNABI Autismo Bizkaia
Estrategia 20>30
Nuevo plan estratégico, para seguir avanzando en nuestra misión de facilitar el proyecto de vida de cada persona con TEA y su familia.
APNABI Autismo Bizkaia
4 EJES CENTRALES:
1. PROYECTOS DE VIDA
Facilitar que cada persona a quien atendemos desarrolle su proyecto de vida, en todos los ámbitos y a lo largo de su itinerario vital, acompañándole y contribuyendo a ello con apoyos y oportunidades.
2. SOMOS FAMILIA
Fortalecer nuestro movimiento asociativo, ampliando nuestro alcance y red de apoyo a todas las personas con autismo y sus familias, considerando su diversidad, en todo el territorio de Bizkaia.
3. MODELO APNABI
Desarrollar nuestro modelo propio de intervención para la máxima participación y calidad de vida de las personas con autismo y sus familias, impulsando el compromiso y la práctica profesional alineada.
4. SOCIEDAD
Contribuir a transformar la sociedad para que sea plenamente inclusiva y accesible para las personas con autismo y sus familias, siendo una organización ética y comprometida con la sociedad.
EJE TRANSVERSAL DE SOPORTE E IMPULSO:
5. ORGANIZACIÓN SALUDABLE, SOSTENIBLE E INNOVADORA
Desarrollar desde la corresponsabilidad un modelo de organización que promueva la salud de las personas, que sea excelente en la gestión y sostenible, y que apueste por la constante innovación. Garantizando la igualdad de género, apoyando el euskera e impulsando una comunicación cercana y accesible.
APNABI Autismo Bizkaia somos la asociación sin ánimo de lucro, declarada de interés público, que agrupa a las familias de personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA) de Bizkaia. Somos la organización de referencia en nuestro ámbito de actuación.
Nacimos a finales de los años 70 por iniciativa de un grupo de padres y madres que se unieron para construir un futuro mejor para sus hijos e hijas. Hoy, con más de 1.200 familias asociadas, seguimos avanzando en nuestra misión de contribuir a que las personas con TEA y sus familias, desarrollen y consoliden sus proyectos de vida.
Este nuevo Plan Estratégico, denominado Estrategia 20>30, nace de un proceso participativo buscando dibujar el mapa que guiará a nuestra asociación durante la próxima década, posicionándola en el horizonte del año 2030. El futuro ya está aquí.
1. PROYECTOS DE VIDA
Facilitar que cada persona a quien atendemos desarrolle su proyecto de vida, en todos los ámbitos y a lo largo de su itinerario vital, acompañándole y contribuyendo a ello con apoyos y oportunidades.
Tenemos los siguientes objetivos estratégicos:
- Acompañar y facilitar el proyecto de vida de cada persona con TEA, contribuyendo así a generar resultados positivos en su calidad de vida.
- Velar, actuar y promover el empoderamiento en el conocimiento, defensa y ejercicio de los derechos de todas las personas con TEA.
-
Desplegar una respuesta colaborativa (interna, dentro de la organización, y externa, con los recursos de la comunidad) para facilitar el proyecto de vida de cada persona.
- Ofrecer y facilitar servicios y programas diversos en todo el itinerario vital, anticipar y diseñar respuestas en función de las necesidades de las personas.
2. SOMOS FAMILIA
Fortalecer nuestro movimiento asociativo, ampliando nuestro alcance y red de apoyo a todas las personas con autismo y sus familias, considerando su diversidad, en todo el territorio de Bizkaia.
Tenemos los siguientes objetivos estratégicos:
- Diseñar y desarrollar respuestas y apoyos a las necesidades de la Familia APNABI en todo el territorio, a partir del conocimiento y anticipación de sus necesidades y expectativas.
- Fortalecer la asociación, mejorando el sentido de pertenencia a la organización de la Familia APNABI y visibilizando nuestra representatividad como movimiento asociativo y el papel de las personas con TEA en APNABI.
3. MODELO APNABI
Desarrollar nuestro modelo propio de intervención para la máxima participación y calidad de vida de las personas con autismo y sus familias, impulsando el compromiso y la práctica profesional alineada de todas las personas que conformamos la Organización. Alienado con los principios y valores, las personas y el entorno, el estilo profesional, apostando por los derechos.
Tenemos los siguientes objetivos estratégicos:
- Reconocimiento social del Modelo Apnabi, a nivel interno y externo.
- Promover el alineamiento y compromiso de la práctica profesional de Apnabi y del conjunto de la Organización con el Modelo (proceso de cambio cultural e interiorización del modelo).
4. SOCIEDAD
Contribuir a transformar la sociedad para que sea plenamente inclusiva y accesible para las personas con autismo y sus familias, siendo una organización ética y comprometida con la sociedad.
Tenemos los siguientes objetivos estratégicos:
- Sensibilización, participación social y visibilización de las personas con TEA y a sus familias: contribuir a la transformación de una sociedad inclusiva y accesible para las personas con TEA y sus familias.
- Liderar la transformación influyendo en el entorno y siendo referentes en la aportación de conocimiento especializado y en el modelo de intervención
- Avanzar en desarrollar y visibilizar nuestro compromiso con la sociedad, como organización socialmente responsable, que mide y pone en valor el impacto que genera.
5. ORGANIZACIÓN SALUDABLE, SOSTENIBLE E INNOVADORA
Desarrollar desde la corresponsabilidad un modelo de organización que promueva la salud de las personas, que sea excelente en la gestión y sostenible, y que apueste por la constante innovación. Garantizando la igualdad de género, apoyando el euskera e impulsando una comunicación cercana y accesible.
Tenemos los siguientes objetivos estratégicos:
- Lograr una organización saludable y segura, promoviendo la salud de los y las profesionales, equilibrando el trabajo, fomentando la conciliación e impulsando una vida sana.
- Lograr la sostenibilidad a nivel económico financiero, con los recursos necesarios para el desarrollo de sus actuaciones. Disponiendo de una estructura societaria y organizativa transversal, adecuada para afrontar el crecimiento, los retos de futuro y las necesidades.
- Progresar en la implementación del Sistema de Gestión Avanzada.
- Potenciar el desarrollo tecnológico transversal.
- Crear cultura y sistematizar la innovación en APNABI.
- Lograr una comunicación accesible para las personas con TEA, positiva y cercana.
- Con liderazgo e impulso estratégico transversal.
